中國教育報-中國教育新聞網訊（記者（zhě） 蔣亦豐（fēng））*近，浙江省平陽縣（xiàn）榆垟幼兒園完（wán）成了新生錄取，對比（bǐ）過往幾年（nián），前來報（bào）名的家（jiā）長更（gèng）加踴躍了。因為從去年起（qǐ），這所民辦園轉（zhuǎn）為公辦園，公辦屬性加上公辦（bàn）收費標準，對家長構成了極大的吸引力。

園長金（jīn）小娥是（shì）這家幼兒園的法人，2004年她和幾位合夥人共同（tóng）出（chū）資辦園（yuán）。當（dāng）時溫州（zhōu）民（mín）辦（bàn）教育是全國的先（xiān）行者，出資辦（bàn）幼兒園不是新鮮事，平陽更是民辦園的集（jí）中地。據當地統計，截至（zhì）2020年（nián）上半年，平陽公（gōng）辦園僅占6.86%，處在全省倒（dǎo）數*。

“提升幼兒園公（gōng）辦率對平陽（yáng）的壓力是非常大的。”平（píng）陽縣教育局黨委書記、局長杜（dù）繼正告訴記者（zhě），新建一（yī）所幼兒園成本在3500—5000萬元左右，對照縣裏（lǐ）提出的到2024年創成（chéng）學前教育普（pǔ）及普惠縣的目標，預算資金就接近10億元，建設周期也很難（nán）趕上。

為了（le）啃下（xià）這塊“硬骨頭（tóu）”，2021年，平（píng）陽縣開（kāi）展了大規模調研（yán），2個月內（nèi）開會30餘次。基（jī）於“純（chún）靠建設太慢”“大量新建公辦園會造成民辦資源閑置”等（děng）考慮，*終敲定了將民（mín）辦園注銷並轉設（shè）為“新（xīn）型”公辦園的方案。

新（xīn）型公辦（bàn）園“新”在哪裏？其一，幼兒園拿到（dào）了（le）事業法人登記證，財務由縣財（cái）政統（tǒng）一管理，按照公辦園標（biāo）準收費。其（qí）二，幼兒園（yuán）原來的所有權（quán）和師資團隊保（bǎo）持不（bú）變，政府每年（nián）支付租金（jīn）和（hé）管（guǎn）理費，教師工資由（yóu）縣財政承擔。其（qí）三，教師工資（zī）待遇參照當地公辦園正在實（shí）行的雇員（yuán）製落實。

*終（zhōng），平陽縣從民辦園中選出7家優（yōu）質（zhì）園作為試點（diǎn）。起初一些民辦園擔心“吃（chī）虧”，還有一（yī）些猶豫。但經過反（fǎn）複計算，考慮到園所的折舊費用（yòng）和周邊新建公（gōng）辦（bàn）園的虹吸效應，“民轉（zhuǎn）公”不（bú）僅在經濟上沒有吃虧，還給生源穩定（dìng）帶來了保障。於是，去年暑期（qī）7所新（xīn）型公辦園（yuán）正式掛牌。

杜繼正給記者算了一筆賬，這7所（suǒ）幼（yòu）兒園共節約項目（mù）資金約2.45億元，節省土地（dì）指標近（jìn）百（bǎi）畝，節約工期3年。保教（jiāo）費（fèi）降幅達37%，每年累計減輕家長負（fù）擔1240萬元。“可以說（shuō），一項改革讓（ràng）政府、舉辦者（zhě）、家長都得了實惠。”

一年下（xià）來，金（jīn）小（xiǎo）娥明顯感受（shòu）到了（le）轉設給幼兒園帶來的變化。過（guò）去，要為招生（shēng）和教師（shī）待遇犯愁（chóu），現在隻要專心把幼兒園辦好，因為縣裏會根（gēn）據質量來支付管理費。過去，好的教師（shī）留不住，現在（zài）有了公辦園雇員製的工資待遇，收入漲了，培訓費漲了，教師的心就安了。過去（qù），和公辦園（yuán）是競爭關係，現（xiàn）在雙方結成了教育聯盟（méng），優（yōu）質資（zī）源能夠共享。

繼去年成功轉（zhuǎn）設7所後，今（jīn）年（nián）平陽縣（xiàn）還將（jiāng）新轉設10所（suǒ）幼（yòu）兒（ér）園（yuán）。加上這兩年新建的公辦園，平陽（yáng）縣僅用兩年時間就把公辦率（lǜ）提升到了43.5%。杜繼正表示，按照這個進度，平（píng）陽（yáng）縣將爭取在2023年提前創成學前（qián）教育普及普（pǔ）惠縣（xiàn），讓更多（duō）老（lǎo）百姓（xìng）享受優質的公辦教育資源。